المقدمة:
على مدار الأشهر الأربعة الماضية (ابتداءً من مارس)، دخلت Beirut Today في مرحلة جديدة من النمو المؤسسي بدعم من برنامج بناء القدرات التابع لـ قريب. جاء هذا التعاون في وقت يتطلب فيه الحفاظ على الصحافة المستقلة في لبنان أكثر من مجرد إنتاج المحتوى، بل تعزيزًا للصلابة البنيوية. ساعدنا هذا البرنامج في إعادة هيكلة الفريق، توزيع المهام، وتوسيع نطاق الوصول بطرق أثّرت مباشرة على غرفة التحرير والجمهور.
نظرة عامة:
كان هذا الدعم محوريًا، إذ مكّننا من بناء هيكل تحريري وعملي فعّال، التخفيف من الإرهاق بين أعضاء الفريق، وإعادة تفعيل علاقتنا مع الجمهور من خلال سرد قصصي جديد ومُعمّق. لقد غيّر هذا البرنامج طريقتنا في العمل والتواصل.
السياق:
Beirut Today هي منصة إعلامية مستقلة تُعنى بتغطية القضايا المهمشة في لبنان. واجهت المنصة تحديات في الحفاظ على الاتساق التحريري وتوسيع الجمهور بسبب محدودية الموارد البشرية والمالية. تصاعد النزاع في المنطقة زاد من الضغوطات، مما اضطر المديرة التحريرية السابقة إلى الانتقال خارج لبنان، وتحول التركيز التحريري إلى تغطية الحرب اليومية، الأمر الذي فاقم من استنزاف الفريق. كما أن التقلبات السياسية المستمرة فرضت عبئًا نفسيًا على الصحفيين الذين كانوا يعملون بأدوار متعددة دون دعم هيكلي كافٍ.
مساهمة برنامج قريب:
قدّم البرنامج دعمًا لمدة 10 أشهر من خلال إشراك خبيرتين. تولّت جنى أنتابلي إدارة وسائل التواصل الاجتماعي تحت إشراف المدير التحريري، بينما أعادت ميرا شمّاس تنظيم الأنظمة المالية وقادت جهود كتابة المشاريع بالتعاون مع الفريق. تمت هذه الهيكلة ضمن رؤية استراتيجية من المدير التحريري الجديد، كارم منذر، الذي حرص على توزيع المهام بشكل متوازن، مما حسّن سير العمل، وزاد الإنتاجية، ودعم الصحة النفسية للفريق.
الإنجازات الرئيسية:
-
توزيع المهام والصحة النفسية:لأول مرة، تم توزيع المهام التحريرية، المالية، والرقمية، مما خفف الضغط عن الأفراد وساهم في رفع المعنويات داخل الفريق.
-
تشكيل هيكلية الفريق:تم إنشاء هيكل تنظيمي واضح بأدوار محددة، ما عزز الكفاءة والمساءلة.
-
نمو الفريق:انضم خمسة مستقلين جدد لدعم إنتاج المحتوى المكتوب والمرئي.
- نمو الجمهور:
- ارتفع عدد متابعي Instagram من 16.6K إلى 20.3K خلال 3 أشهر (منذ أبريل).
- زادت التفاعلات بنسبة 256٪.
- زادت زيارات الملف الشخصي بنسبة 271.6٪، والنقر على الروابط الخارجية بنسبة 44.4٪.
- النمو العام في الوصول على Instagram بلغ 920٪، منها 24٪ فقط مدفوعة بالإعلانات.
- إعادة هيكلة استراتيجية المحتوى:
- اعتماد جدول نشر ثابت (2–4 منشورات يوميًا).
- إدخال فيديوهات قصيرة ترويجية مرتبطة بمقاطع أطول مدعومة من قريب.
- تغطية فعاليات ثقافية أكثر، خاصة المسرح.
- إطلاق سلسلة “Tales From The Terrace”، حيث تتم استضافة ضيف من الخارج للحديث عن تجربته في بيروت والمنطقة.
- التركيز على سرد قصصي غني بالسياق الثقافي والحياة اليومية في المدينة.
“عندما وزعنا المهام بين أعضاء الفريق، لم يكن الهدف فقط تحسين سير العمل، بل كان ضرورة تتعلق بالصحة النفسية. ففي منطقة مثقلة بالتوتر السياسي، لا يجب أن يتحمّل أي صحفي عبء غرفة التحرير وحده.”


